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十堰農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團領導班子赴國隆建工調(diào)研指導工作
1月8日下午,十堰農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團黨支部書記、總經(jīng)理周俊攜副總經(jīng)理李強、楊天成、財務部副部長張珊珊、投資部副部長朱燦陽、項目部副部長李朋霏赴集團下屬子公司湖北國隆建工有限公司(以下簡稱“國隆建工”)調(diào)研座談,全面了解和掌握國隆建工當前各項工作開展情況。國隆建工副董事長譚震、總經(jīng)理楊升、監(jiān)事長趙元斌、綜合部部長盧金珍、財務部會計王靜等參加調(diào)研。
座談會上,國隆建工財務部、綜合部首先指派專人向調(diào)研組一行詳細匯報了公司組織架構(gòu)和相關(guān)制度的創(chuàng)建情況,演示了線上審批操作流程。國隆建工總經(jīng)理楊升進一步匯報了近期項目進度推進情況、2024年中標產(chǎn)值規(guī)劃,以及現(xiàn)階段需要集團公司給予協(xié)調(diào)解決的問題等。
調(diào)研組一行認真聽取了相關(guān)匯報,周俊隨后作重要講話。
周俊指出,2024年是國隆建工破題開局之年,接下來的每一步想要走穩(wěn)、走實、走好,制度、計劃和規(guī)劃務必要先行。要在十堰產(chǎn)業(yè)投資集團方針、政策下,結(jié)合國隆自身實際不斷優(yōu)化完善制度建設,做好年度計劃及3至5年發(fā)展規(guī)劃,并做好目標分解。在把握好安全這個核心要素的基礎上,抓好內(nèi)部控制和人才隊伍建設等,實現(xiàn)管理的提質(zhì)增效,為國隆建工快速健康發(fā)展賦能。
方向已經(jīng)錨定,思路已經(jīng)清晰。與會的國隆建工干部職工表示,新的一年一定會緊跟集團及公司步伐,以實干的態(tài)度,奮發(fā)有為,踔厲前行。